CONSULTORIA
No existen recetas mágicas, cada empresa requiere una solución a su medida. Esto nos lleva a iniciar nuestras intervenciones insertándonos en el negocio de nuestro cliente, para asegurar un cabal entendimiento e interpretación de la cultura, procesos y estilos vigentes.
Si existen brechas de mejora entre la situación actual y la deseada, nuestro desafío es identificarlas e interpretarlas.
Es por eso que, VCCA actúa como un equipo ejecutivo externo, colaborando con las empresas en diferentes situaciones que requieran
mejoras significativas en su gestión.
Algunas acciones…
ANÁLISIS DE LA EFECTIVIDAD EN LA GESTIÓN COMERCIAL.
ANÁLISIS Y DESARROLLO DEL WORKFLOW.
DESARROLLO O REINGENIERÍA DEL PROCESO DE VENTAS.
INTEGRACIÓN DE PROCESOS Y METODOLOGÍAS DE VENTA CON HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS.
DESARROLLO DEL PERFIL IDEAL DE CLIENTES.
SEGMENTACIÓN Y DEPURACIÓN DE CARTERA DE CLIENTES.
DESARROLLO Y ANÁLISIS DEL EMBUDO DE OPORTUNIDADES DE VENTA.
ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES CRÍTICAS DE NEGOCIO.
ÁREAS DE INCUMBENCIA:
PRODUCTIVIDAD
Mejora de la productividad del área de venta, del área de customer, etc.
CALIDAD DE SERVICIO
Programas de Calidad de Servicio (La Empresa centrada en la ´Experiencia del Cliente´)
ALTO RENDIMIENTO
Formación de Equipos de Alto Rendimiento